從傳統(tǒng)的皇室和私人花園到解放后的政府公共花園，改革開放后的房地產，酒店和度假勝地，花園已從私人變?yōu)楣?，從特殊產品到公共必需品，從一般到種花和種植。在科學規(guī)劃，藝術設計和高質量工程建設的基礎上，蘇州綠化公司園林景觀的質量已成為衡量一個國家或城市整體生活環(huán)境的重要指標。蘇州綠化工程公司

1、行業(yè)競爭格局

第一階段，初始階段（1949-1990年）。在現階段，國務院和建設工程部經過一系列的城市工作會議和相關政策的實施，確定了城市綠化的重點，明確了城市綠化的資金來源，并完善了苗圃建設。和幼苗栽培。實現了城市園林綠化的有計劃，有步驟的發(fā)展。 1982年，國家城市建設管理總局召開了第四屆全國城市園林綠化工作會議，確定一般造林應繼續(xù)作為城市園林綠化工作的重點，并繼續(xù)加強苗圃建設。從那時起，城市園林綠化建設進入了高潮。蘇州綠化公司

第二階段，全面發(fā)展時期（1990-1999年）。在這一階段，原建設部相繼頒布了《城市綠化規(guī)劃建設指標規(guī)定》，《城市綠化企業(yè)資質標準》，《城市綠化工程建設驗收規(guī)范》等法律法規(guī)。法規(guī)，行業(yè)法律制度逐步完善。它為我國園林綠化產業(yè)的健康發(fā)展奠定了基礎。在過去的十年中，我國經濟的快速發(fā)展和城市化的快速發(fā)展促進了園林綠化市場的不斷擴大和行業(yè)技術水平的不斷提高。蘇州綠化工程公司

第三階段，蓬勃發(fā)展的時期（2000年至今）。隨著城市化進程的加快和物質生活水平的提高，美化環(huán)境已成為現代城市居民生活環(huán)境和自然休閑空間的重要組成部分。在社會經濟繁榮發(fā)展，人民生活水平提高，各級政府努力創(chuàng)建“文明城市”，“生態(tài)城市”和“園林城市”的推動下，我國的園林綠化產業(yè)進入了一個階段。蓬勃發(fā)展。蘇州綠化養(yǎng)護公司  2000年，原建設部發(fā)布了《創(chuàng)建國家級花園城市實施方案》，明確規(guī)定了花園城市的申請條件，評估程序，命名和表彰方法。 2001年，國務院召開全國城市綠化工作會議，發(fā)布了《關于加強《城市綠化建設工作的通知》》，到2010年，城市規(guī)劃建成區(qū)的綠地率將達到35％以上。綠化率達到40％，人均公共綠地達到10平方米以上； 2011年，國家綠化委員會，國家林業(yè)局《國家造林規(guī)劃綱要（2011-2020年）》提出，到2020年城市建成區(qū)綠化率將達到39、5％，公園人均綠地面積將達到11、7平方米，城鎮(zhèn)化綠化率將達到30％。新政策出臺后，各級政府加大了對城市綠化的投入，大力建設“花園城市”。全國社會廣泛參與的綠化熱潮已初具規(guī)模，城市綠化已初具規(guī)模。進入了新的歷史發(fā)展時期。蘇州綠化公司

2、行業(yè)競爭格局

國內園藝企業(yè)規(guī)模普遍較小，蘇州綠化養(yǎng)護公司單個企業(yè)的市場占有率不高。當前，沒有大型企業(yè)可以主導國內市場格局。該行業(yè)的競爭代表了一場區(qū)域性的博弈。一些具有資質，管理，技術和管理人才的公司在本地競爭中脫穎而出，成為區(qū)域領先的公司，在該地區(qū)具有較高的聲譽和市場競爭地位。園林企業(yè)的上述特征由以下兩個因素決定：首先，與在生產地大量生產工業(yè)產品然后通過流通渠道出售給客戶的方式不同，園林的建設景觀工程在施工現場進行。由于各個地區(qū)景觀建設特征的地區(qū)差異，幼苗移植容易受到運輸半徑和其他原因的限制，因此景觀建設公司在跨地區(qū)，尤其是跨省和其他較大地區(qū)開展業(yè)務時存在客觀上的困難。因此，景觀建設市場的產業(yè)集中度不高。蘇州綠化工程公司

第二、盡管景觀建設市場的整體規(guī)模巨大，但單個建筑項目的規(guī)模卻大不相同。蘇州綠化養(yǎng)護公司例如，街角的綠地和喜慶的花壇也可以構成極低成本的建筑項目。因此，進入園林行業(yè)的總體門檻不高，差距較大的公司在此階段基本上都有自己的商機。隨著城市園林綠化企業(yè)資格的取消，小型園林綠化企業(yè)的市場機會可能會增加。蘇州綠化公司