園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平的主要措施

蘇州園林公司實(shí)施目標(biāo)管理，實(shí)行團(tuán)隊(duì)承包或個(gè)人事后承包責(zé)任制，建立完善的園林綠化養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量檢查，考核體系，獎(jiǎng)懲制度，提高員工積極性。根據(jù)負(fù)責(zé)下屬維修組維護(hù)管理的綠地，對(duì)維修管理進(jìn)行統(tǒng)一、并制定不同的維修管理考核和評(píng)分制度，全面提高維修質(zhì)量水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)維修工作的長(zhǎng)期管理。美化維護(hù)。

蘇州園林公司重視園藝科學(xué)研究，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

積極重視對(duì)每個(gè)養(yǎng)護(hù)小組的員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并與兄弟單位溝通學(xué)習(xí)。彼此的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的弱點(diǎn)。員工擁有更多的維護(hù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為更好的維護(hù)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為提高城市綠化養(yǎng)護(hù)水平，解決養(yǎng)護(hù)問(wèn)題，引領(lǐng)園林養(yǎng)護(hù)業(yè)的新發(fā)展，蘇州園林公司促進(jìn)園林企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，搭建園林養(yǎng)護(hù)人才平臺(tái)。

1、做好維護(hù)設(shè)備的維護(hù)工作，包括割草機(jī)，噴霧器，給水設(shè)備等；做好準(zhǔn)備采購(gòu)各種生產(chǎn)資料的工作，包括農(nóng)藥，化肥等。

2、蘇州園林公司種植園林植物：3月中下旬是種植園林植物的最佳時(shí)間。冬季死亡的幼苗將被清理或重新種植。根據(jù)實(shí)際需要和不同植物的物候期，重新種植和重新種植一些草藥，多年生根，花和葉植物。綠化改造項(xiàng)目應(yīng)盡早進(jìn)行，但不要太晚?？梢詮耐寥廊诨_(kāi)始就進(jìn)行播種。通常需要在植物發(fā)芽之前（最晚在清明之前）完成播種工作，并且應(yīng)捆扎大樹(shù)并進(jìn)行移植。

3、蘇州園林公司草坪管理：使用草坪稀釋劑和打孔器等園林機(jī)械對(duì)綠化地進(jìn)行處理，這可能會(huì)破壞枯萎的草層，增加土壤的滲透性，并盡快提高地溫；斑禿草坪應(yīng)及時(shí)補(bǔ)種。設(shè)置禁止踐踏的標(biāo)志；及時(shí)填補(bǔ)不平坦的草坪地塊，并隨時(shí)清除雜草；根據(jù)情況將草坪修剪成2-3厘米左右，可以促使草坪提前恢復(fù)到綠色和綠色。根據(jù)草坪的生長(zhǎng)情況，平均修剪時(shí)間為每15-20天左右。